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Post by account_disabled on Dec 26, 2023 4:18:35 GMT
策略都至关重要,ABM 也不例外。使用参与率、潜在客户生成、转化率和产生的收入等关键绩效指标 (KPI) 来衡量 ABM 活动的成功。此外,分析这些数据并利用这些见解来完善您的策略也至关重要。 所需技能:强大的数据分析技能、熟练使用分析工具、将数据转化为可行见解的能力以及对相关关键绩效指标 (KPI) 的理解。 7. 审查和优化 最后,使用在测量和分析阶段收集的数据和见解来审查和优化您的 ABM 策略。这是一个持续的过程,因为您需要根据反馈和绩效不断改进和调整您的策略。 所需技能:解决问题的能力、基于数据驱动 香港数据库 的见解实施变革的能力、审查结果的分析能力以及根据需要完善策略的适应性。 请记住,成功的 ABM 并不是一个“一劳永逸”的过程。它需要持续监控、测试和改进,以确保您有效地吸引目标客户并实现您想要的结果。 在 ABM 经理中寻找什么(提示:这不是“传统”营销工作) ABM 经理的角色超出了营销工作的传统范围。ABM 的招聘不仅仅是引进合适的人才;还在于引进合适的人才。它还涉及建立和监督正确的流程。ABM 经理通常被视为 ABM 活动的复杂交响乐的指挥,他们的大部分时间花在两个基本方面: 项目管理 ABM 活动的多个接触点: ABM 涉及多个接触点,每个接触点都需要仔细编排,以确保为目标帐户提供连贯且个性化的体验。ABM 经理本质上是这些接触点的项目经理。 他们协调各个团队成员,确保任务按时执行,并在所有交互中保持一致的信息。 确保团队之间的协调:成功的 ABM 策略需要营销、销售和客户成功 (CS) 之间的紧密协调。ABM 经理在建立和维持这种一致性方面发挥着关键作用。他们不仅确保自己团队内部的协同作用,而且还促进与更广泛组织中其他部门的协作。 鉴于这些职责,潜在的 ABM 经理应具备以下素质: 强大的项目管理技能:考虑到 ABM 活动中活动部件的数量,优秀的项目管理技能是必须的。ABM 经理应该能够有效地计划、组织和管理资源,以成功完成特定的活动目标和目标。
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